роберт киган
-
Скачать Неприятие перемен. Как преодолеть сопротивление изменениям и раскрыть потенциал организации (Роберт Киган, Лайза Лейхи)
Современные руководители и их команды зачастую сталкиваются с проблемой крайне тяжелого внедрения перемен в организации. Люди сопротивляются любым изменениям – даже если всем сердцем их поддерживают. Исследования в этой области показывают, что проблема перемен зачастую не является проблемой...- Aноним
- Тема
- зарубежная деловая литература лайза лейхи организационный менеджмент помощник руководителя профессиональные коммуникации роберт киган руководителям организаций и предприятий стратегический менеджмент управление бизнесом управление людьми управление персоналом эффективное руководство
- Ответы: 0
- Форум: Электронные книги
-
Скачать Семь преобразующих языков. От того, как мы говорим, зависит то, как мы будем работать (Роберт Киган, Лайза Лейхи)
Описание книги Почему так велик разрыв между стремлением к переменам, как личным, так и в бизнесе, и тем, что происходит на самом деле? Почему перемены, на которые мы уже решились и даже внедрили в свою жизнь, оказываются недостаточно значимыми и долговечными? Как осуществить изменения и где...- Aноним
- Тема
- автор лайза лейхи автор роберт киган лайза лейхи личная эффективность мотивация практическая психология практические рекомендации работа над собой роберт киган саморазвитие / личностный рост самосовершенствование
- Ответы: 0
- Форум: Электронные книги
-
Скачать Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития (Роберт Киган, Лайза Лейхи)
Описание книги Эта книга – глубокое исследование внутреннего устройства трех компаний, в которых развитие людей встроено в ежедневные процессы и рутину. Она раскрывает принципы построения уникальной корпоративной культуры, конкретные практики – от совещаний до обратной связи – и науку, которая...- Aноним
- Тема
- автор лайза лейхи автор роберт киган деловая литература корпоративная культура культура для каждого лайза лейхи роберт киган
- Ответы: 0
- Форум: Электронные книги