управление командой

Книга Катерины Есиной уникальный взгляд, основанный на практическом опыте, применение концепции архетипов в бизнесе. Автор, основываясь на методике командных ролей, показывает, как понимание глубинных характеристик и ролей сотрудников помогает создавать гармоничные команды, адаптироваться к...

Генеральный директор (CEO) — ключевая фигура в любом бизнесе Он несёт ответственность за принятие стратегических решений и достижение целей компании. Его задачи включают определение стратегии компании, привлечение инвесторов, установление партнёрских отношений, управление бизнес-операциями, а...

Эта книга отвечает на простой, но важный вопрос: «Почему я должен улыбаться клиентам и тепло приветствовать их?» На первый взгляд, такие действия кажутся рутинными, но за ними скрывается глубокая ценность как для самого сотрудника, так и для команды и бизнеса. Автор книги помогает раскрыть...

Книга предназначена для экспертов в сфере информационных технологий: Manual QA, Automation QA, Lead of QA, IT Director, Software Developers, DevOps и других лиц, заинтересованных в данной теме, и представляет собой практическое руководство по ручному тестированию информационных систем с большим...

Курс по управлению собой, командой и проектами. В начале профессионального пути мы часто очаровываемся идеями бирюзовых организаций, эмпатийного руководства, работы без конфликтов. На деле — берем на себя слишком много, выгораем, прокрастинируем. Увы, отсутствие иерархии и четкого плана...

Освойте эффективные стратегии и методы управления фандрайзингом, включая планирование, бюджетирование и оценку результатов, для достижения поставленных целей и формирования успешной фандрайзинговой команды. Курс реализует АНО "Институт развития фандрайзинга". После прохождения вы получаете...

Авторская программа по управлению командой 8 недель - 8 ключевых тем: Неделя №1 Идеальный руководитель Неделя №2 Как привлекать лучших специалистов рынка и таланты Неделя №3 Испытательный срок: онбординг и адаптация Неделя №4 Обучение: как огранить алмазы Неделя №5 Как мотивировать сотрудников...

Программа: МОДУЛЬ 1. ЭНЕРГИЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ. КАК НАЙТИ ВРЕМЯ + ЭНЕРГИЮ ДЛЯ СТРАТЕГИИ И ЖИЗНИ - Как освободить время для стратегических вопросов, на которые постоянно не хватает времени - Почему руководитель не может вылезти из рутины, и она постоянно его затягивает - Какие убеждения в голове...

Что такое Проектный спецназ? Проектный спецназ - это интенсивная онлайн программа. В Проектном спецназе Вы научитесь реально управлять проектом, а не просто рисовать планы. В программе Вы разовьете более 70 компетенций, необходимых для эффективного управления проектами. Для кого программа: Для...

Книга посвящена сетевому маркетингу и предназначается тем, кто, хоть и с опаской, идёт в неизведанное. Изучает действуя, действует изучая и в результате получает задуманное. Задания и живые примеры позволят читателю понять, как использовать ресурсы, увидеть ясный путь в новом свете. Автор...

Как создать эффективную и гармоничную команду Поговорим о функциях и ролях, необходимых для успешного решения командных задач, по модели М. Белбина. Рассмотрим, как И. Адизес в своей модели подходит к вопросу успешного управления командой профессионалов, а также разберемся, как определить...

За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь: Расставлять приоритеты Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения. Оптимизировать процессы...

Все 4 части Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: —...

Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя. Оперативное управление 28 часов Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели: — Модели принятия...

Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и...

Масштабных целей достигают сильные команды Практический класс от экспертов лаборатории Алёны Владимирской о том, как с помощью HR-инструментов повышать ключевые показатели бизнеса. Развивать бренд работодателя, эффективно подбирать сотрудников и растить их компетенции внутри компании. ВЫ...

3 вебинара по систематизации работы компании (в записи): вебинар 1 - Финансы. Контроль и учет Основные тезисы: Что и как учитывать. Бюджет. Статьи расхода. Финансовое планирование. Как избегать кассовых разрывов. вебинар 2 - Управление процессами Основные тезисы: Функциональный подход, что...

Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее. Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве...

Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно...

[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...