[Соль] Групповой коучинг. Тариф Все сам. Июль 2021 (Андрей Пивоваров)

Организатор · 7 Авг 2021

Мы вывели формулу, которая помогает собственнику бизнеса увеличить прибыль компании в 3 раза. В ее эффективности убедились уже 280 предпринимателей.
125% x 125% x 125% x 125% x 125% = 305%
На прибыль бизнеса влияют 5 ключевых процессов:

Управление командой
Эффективная модель привлечения и удержания клиентов
Продажи с высоким средним чеком и конверсией
Клиентский сервис
Эффективное производство

Вы получите: материалы обучающей программы. Формат обучения, который заставит Вас реально действовать, а не складывать знания на полку

Доступ к 10 обучающим модулям
Workbook с шаблонами всех заданий
Шаблоны правильных процессов: найм, отчеты, планерки и т.д.

Это идеально подходит, если Вы собственник, который:

Застрял в ловушке самозанятого. Все основные процессы завязаны на вас, вы "самый умный" в своей компании, 100 % времени занимают мелкие операционные задачи
Вашему бизнесу не хватает системности. Вы постоянно изобретаете велосипед:, что-то меняете, внедряете. Но при этом бизнес не становится системным и все находится в ручном управлении
Достиг стеклянного потолка. Несколько лет на рынке, уже есть и оборот, и штат сотрудников; но, чтобы вы не делали,кого бы не нанимали, остаетесь на том же месте. А те знания, которые вы имеете, не позволяют сдвинуться с этой точки
Не выстроил самостоятельную команду. У вас в команде нет тех, на кого можно положиться в самых важных делах. Все требуют решений и ответов только от вас. Делегировать хочеться, но некому
Работает много, а зарабатывает мало. Вы работаете больше всех, включая вечернее время и выходные, при этом уровень вашего заработка не настолько большой как хотелось бы
Хочет сократить количество ошибок, слитых денег и времени. Не так давно начали бизнес, есть видение и понимание дальнейших шагов. И благодаря им вы когда-нибудь дорастете до необходимого масштаба, но с нами сможете развиваться в разы быстрее

Обратите особое внимание, курс идёт согласно описания которое представлено ниже, внимательно его читайте

Модуль 1. Точка А. Планирование, постановка целей

Ключевые мультипликаторы роста в бизнесе

Основные функции и роли в бизнесе

Правильные опережающие и запаздывающие показатели

Определяем свои цели

Домашнее задание

Бонусный модуль. Повышение личной эффективности

Повышение личной эффективности. Часть 1

Повышение личной эффективности. Часть 2

Модуль 2. Эффективность в продажах. Блок 1

Структура и роли в отделе продаж

Воронка найма и адаптация

Система мотивации

План продаж

Опережающие и запаздывающие показатели в отделе продаж

Автоматизация продаж

Бонусный урок. Внедрение и оптимизация CRM. Павел Яковенко

Домашнее задание

Модуль 3. Эффективность в продажах. Блок 2

Техники и скрипты продаж

Продажи через звонки и продажи через переписки

10 инструментов партизанских продаж

Концепция продаж Getting Naked

Встреча "Вопрос-Ответ"

Домашнее задание

Модуль 4. Финансовая отчетность

Боли в финансах

Сколько зарабатываю: P&L, Cash Flow, Баланс

Кассовые разрывы

Бюджет и контроль достижения целей

Кто такие финансисты

Модуль 5. Формирование и управление командой

Формирование команды

Правильный найм

Формирование правильной воронки рекрутинга

Домашнее задание

Модуль 6. HR процессы

Human Resources vs Human Capital

Формирование команды

Развитие и рост сотрудников

Корпоративная культура

Ситуационное лидерство

Домашнее задание

Модуль 7. Ценностное предложение. Упаковка продукта

Что такое ценностное предложение

Глубинное интервью и разработка профиля

Создание ценностного предложения

Упаковка продукта

Смысловой слой упаковки продукта

Домашнее задание

Модуль 8. Маркетинг. Лидогенерация

Основные каналы получения клиентов

Дополнительные каналы получения клиентов

Построение омниканальной стратегии интернет-маркетинга

Как выбрать и контролировать своего подрядчика по интернет-маркетингу

Домашнее задание

Модуль 9. Операционное управление

Регулярный менеджмент

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Методология OKR

Одностраничный стратегический план OPSP

Домашнее задание

*Если увеличить показатели каждого из 5 процессов на 25%, в сумме вы получите увеличение прибыли на 305%

Организатор · 29 Сен 2021

Мы вывели формулу, которая помогает собственнику бизнеса увеличить прибыль компании в 3 раза. В ее эффективности убедились уже 280 предпринимателей.
125% x 125% x 125% x 125% x 125% = 305%
На прибыль бизнеса влияют 5 ключевых процессов:

Управление командой
Эффективная модель привлечения и удержания клиентов
Продажи с высоким средним чеком и конверсией
Клиентский сервис
Эффективное производство

Вы получите: материалы обучающей программы. Формат обучения, который заставит Вас реально действовать, а не складывать знания на полку

Доступ к 10 обучающим модулям
Workbook с шаблонами всех заданий
Шаблоны правильных процессов: найм, отчеты, планерки и т.д.

Это идеально подходит, если Вы собственник, который:

Застрял в ловушке самозанятого. Все основные процессы завязаны на вас, вы "самый умный" в своей компании, 100 % времени занимают мелкие операционные задачи
Вашему бизнесу не хватает системности. Вы постоянно изобретаете велосипед:, что-то меняете, внедряете. Но при этом бизнес не становится системным и все находится в ручном управлении
Достиг стеклянного потолка. Несколько лет на рынке, уже есть и оборот, и штат сотрудников; но, чтобы вы не делали,кого бы не нанимали, остаетесь на том же месте. А те знания, которые вы имеете, не позволяют сдвинуться с этой точки
Не выстроил самостоятельную команду. У вас в команде нет тех, на кого можно положиться в самых важных делах. Все требуют решений и ответов только от вас. Делегировать хочеться, но некому
Работает много, а зарабатывает мало. Вы работаете больше всех, включая вечернее время и выходные, при этом уровень вашего заработка не настолько большой как хотелось бы
Хочет сократить количество ошибок, слитых денег и времени. Не так давно начали бизнес, есть видение и понимание дальнейших шагов. И благодаря им вы когда-нибудь дорастете до необходимого масштаба, но с нами сможете развиваться в разы быстрее

Обратите особое внимание, курс идёт согласно описания которое представлено ниже, внимательно его читайте

Модуль 1. Точка А. Планирование, постановка целей

Ключевые мультипликаторы роста в бизнесе

Основные функции и роли в бизнесе

Правильные опережающие и запаздывающие показатели

Определяем свои цели

Домашнее задание

Бонусный модуль. Повышение личной эффективности

Повышение личной эффективности. Часть 1

Повышение личной эффективности. Часть 2

Модуль 2. Эффективность в продажах. Блок 1

Структура и роли в отделе продаж

Воронка найма и адаптация

Система мотивации

План продаж

Опережающие и запаздывающие показатели в отделе продаж

Автоматизация продаж

Бонусный урок. Внедрение и оптимизация CRM. Павел Яковенко

Домашнее задание

Модуль 3. Эффективность в продажах. Блок 2

Техники и скрипты продаж

Продажи через звонки и продажи через переписки

10 инструментов партизанских продаж

Концепция продаж Getting Naked

Встреча "Вопрос-Ответ"

Домашнее задание

Модуль 4. Финансовая отчетность

Боли в финансах

Сколько зарабатываю: P&L, Cash Flow, Баланс

Кассовые разрывы

Бюджет и контроль достижения целей

Кто такие финансисты

Модуль 5. Формирование и управление командой

Формирование команды

Правильный найм

Формирование правильной воронки рекрутинга

Домашнее задание

Модуль 6. HR процессы

Human Resources vs Human Capital

Формирование команды

Развитие и рост сотрудников

Корпоративная культура

Ситуационное лидерство

Домашнее задание

Модуль 7. Ценностное предложение. Упаковка продукта

Что такое ценностное предложение

Глубинное интервью и разработка профиля

Создание ценностного предложения

Упаковка продукта

Смысловой слой упаковки продукта

Домашнее задание

Модуль 8. Маркетинг. Лидогенерация

Основные каналы получения клиентов

Дополнительные каналы получения клиентов

Построение омниканальной стратегии интернет-маркетинга

Как выбрать и контролировать своего подрядчика по интернет-маркетингу

Домашнее задание

Модуль 9. Операционное управление

Регулярный менеджмент

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

Методология OKR

Одностраничный стратегический план OPSP

Домашнее задание

*Если увеличить показатели каждого из 5 процессов на 25%, в сумме вы получите увеличение прибыли на 305%