Как наказывать сотрудников?
Вам трудно санкционировать сотрудников?
Все эти штрафы, выговоры, увольнения?
Трудно санкционировать тем руководителям, кто не знает других инструментов КРОМЕ штрафов, выговоров и увольнения.
Основные принципы:
- Казнить нельзя помиловать! Обещали наказать - нельзя не наказывать.
- Назначайте только то наказание, которое сможете исполнить.
- Лучше раньше, но меньше.
- Не навредить, а лишить удовольствия.
В программе курса:
1 занятие
- Как спланировать первый день в новой должности
- Типы сотрудников: как спрогнозировать их поведение
- Главные задачи руководителя: цели и риски
2 занятие
- Как ставить задачи и делегировать
- Как эффективно контролировать
- Как санкционировать: правила наказаний и поощрений
3 занятие
- Зачем нужны регламенты и как их написать
- Как выстроить дисциплину
- Теория поколений в управлении
4 занятие
- Как подобрать сотрудников
- Беседа как инструмент адаптации и наставничества
5 занятие
- Правила коммуникации: как давать обратную связь
- Авторитет руководителя: как завоевать, использовать, потерять
- 10 способов поддерживать управленческую адекватность
6 занятие
- Как мотивировать сотрудников
- Как достичь самомотивации сотрудников: управление смыслами.
